面对香港人口老龄化及用工短缺挑战，某领先物业企业携手盖雅工场，通过技能标签体系与跨项目调度平台，实现了从“人头管理”向“人才经营”的转型。项目不仅解决了老龄员工合规管理难题，更构建了弹性人力资源池，有效激活了劳动力效能。

人力成本占比超60%的物业行业，如何破解严苛的履约罚则？该港澳物业标杆企业通过引入盖雅工场WFM系统，将成本核算从月底前置至排班期，并利用智能合规规则规避缺编罚款风险，成功将高昂的合规成本转化为企业的核心运营优势。

面对AI热潮，某大型央企旗下港澳物业公司并未盲目跟风，而是携手盖雅工场深耕劳动力管理（WFM）。通过构建最小颗粒度的数据基建，企业解决了数据孤岛与标准缺失问题，实现了成本前置预测，为未来的人工智能决策与精细化运营奠定了唯一可信的“数据底座”。

面对AI热潮，某领先港澳物业企业（央企背景）选择与盖雅工场合作，回归“数据基建”。项目覆盖10,000+员工，通过WFM系统沉淀最小颗粒度数据，解决高昂人力成本、严苛履约罚则及数据孤岛难题，实现成本前置预测与智能合规调度，为未来AI转型奠定坚实基础。

在智能硬件产业浪潮中，一家深耕全球市场的科技创新企业，以核心精密技术为支撑，布局智能终端、高端装备等关键领域，研发网络覆盖欧美亚多个地区，在国内外多地设立数十家分子公司与生产基地，为全球知名终端品牌提供核心配套支持。自 2016 年开启合作以来，盖雅工场与这家制造领军企业即将迈入十年携手之路

在全球3C零售行业中，A集团以其卓越的品牌体验、极致的运营效率和对零售细节的把控力，成为了难以超越的标杆。在中国大陆市场，庞大的经销商门店网络是该企业实现业务触达的核心阵地

伊顿亚太区携手盖雅推行人力资源数字化系统，在中国大陆及菲律宾工厂成功上线后，每年分别节省13000与3000工时。系统通过流程自动化、移动化及智能管理，优化考勤与薪资计算，适应各国本地化法规，显著提升效率与员工体验，成为伊顿数字化转型的重要里程碑。

面对多系统分散、管理标准不一的挑战，阿法拉伐中国携手盖雅工场实施时间管理变革，将九大系统整合为一，统一了白领与蓝领的考勤排班流程。项目上线后，考勤效率显著提升，数据准确性及员工满意度大幅改善，为企业合规运营与可持续发展夯实了数字化管理基础。