解码人效增长
从诊断到落地的全案服务

从看清问题到落地改善,构建可衡量、可执行、可持续

的人效提升机制。

人效诊断

围绕科学人效提升方法论体系量化组织人效管理成熟度,结合过往数据与访谈,对组织人效现状全方位的推动。

产出:诊断报告、问题优先级清单、阶段改进建议。

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初步人效成熟度自测

人效指标体系建设

围绕“效益、效率、效因”构建分层指标体系,统一指标口径与责任归属,让目标可分解、过程可追踪、结果可复盘。

产出:指标地图、口径手册、指标应用机制。

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人效培训课程服务

围绕盖雅核心人效理念,依托盖雅自主研发的人效版权课程,通过 2 天标准课程与课后辅导,帮助业务团队与 HR 团队统一人效方法、梳理关键指标、聚焦改善行动,推动人效提升从理念认知走向业务落地。

版权课程

课程一 :《人效飞轮》——从降本增效到赋能增效(面向业务单元)

课程二:《人效致胜》——人效指标牵引的全流程管理(面向 HR 与人效管理团队)

配套形式

工作坊:人效共识工作坊、人效指标工作坊

课后辅导:指标梳理辅导、提升方法辅导、指标应用辅导

关键产出

人效管理体系建设 人效指标体系建设 人效提升行动聚焦 人效教练队伍培养
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人效提升赋能行动

围绕关键业务场景开展试点行动,通过“方案设计 - 现场赋能 - 复盘优化 - 复制推广”实现可验证的人效提升成果。

产出:行动项目方案、试点复盘报告、推广建议。

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了解盖雅学苑,我们始终关注人效管理和人才发展领域,时刻为您创造企业价值。

如果您正在寻找更适合企业现状的人效解决方案,我们可以从诊断、课程服务与赋能行动三个方向为您匹配服务路径。

围绕组织现状梳理问题优先级与改善重点 结合业务场景匹配课程、指标与行动方案 帮助团队从认知统一走向机制落地

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