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△ 盖雅工场董事长兼CEO 章新波

在分享中，章总主要基于数字化技术背景，对人效管理相关命题展开讨论。包括人效管理的第一负责人、人效分析指标、数字化时代的“时间-技能-动能”的人效飞轮等内容。

章总认为：“采用高端AI技术并非核心，利用真实数据构建模型，通过实证验证实现劳动力管理和效率的实质性提升才是关键。”

并表示，无论是精益化的时间管理、还是多技能发展，或是劳动力规划，我们认为都离不开数字化和AI的帮助，例如智能排班，就像管理者手中的“导航系统”，帮助他们找到最合理的排班。‍

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