徐福记从2012年开始真正谈数字化、智能化转型，2018年开始真正尝试数字化、智能化转型，2020年发布徐福记智能营运的蓝图。

随着融创物业服务集团的高速发展，不同业态、岗位员工的考勤管理日趋复杂。线下考勤管理已经不能满足业务需求及管理要求，线上化、数字化管理成为必然趋势。因此，为解决复杂的考勤问题，有效规避劳动风险，合理管控成本，提升劳动效率，经过立项调研等一系列前期准备工作，2020年8月启动了考勤系统上线工作。

蜜雪冰城选择盖雅工场，通过盖雅劳动力管理云服务，实行实时全自动的规范化考勤系统管理。员工通过手机移动端APP等形式，随时自主查看排班、考勤、工时等。考勤系统数据实时收集、实时运算，打破传统的单一化、手工算薪的低效模式。帮助企业实现组织核心人事、智能排班、考勤系统、绩效薪资等模块的一体化和个性化管理，助力企业实现劳动力管理的数字化转型。

经过多方选型和深度调研，斯凯奇在对系统灵活性、用户体验度、市场客户口碑等多方面进行比较后，最终选择盖雅工场劳动力管理软件，与SAP SuccessFactors人才资本管理系统完美对接，通过数字化优化管控能力，提升管理效率，降低运营成本。

工行山西省分行与唐久便利的银企合作历史悠久。此次，由工行山西省分行牵头，盖雅工场助力唐久便利实现数字化劳动力管理转型，探索更广阔的三方产品及服务延伸，开启密切、长久、融洽的三方战略合作关系。

此次SAP SuccessFactors 项目，由盖雅SAP SuccessFactors 团队与海昌绩效管理项目组共同交付。从劳动力管理项目开始，双方就密切合作彼此信任，此次三方合作，SAP SuccessFactors团队也不负众望，项目提前两周成功上线。

作为盖雅工场2011年开始服务的客户企业，阿特斯在升级前使用的考勤系统已经运转了超过7年。作为一套内部安装的管理软件套装系统，多年来的各种需求有不少都是通过定制化开发来实现的。而这次升级后将实现一个平台覆盖全国所有员工的新目标，也对这次系统升级的稳定性提出了更高的要求。