面对AI热潮，某领先港澳物业企业（央企背景）选择与盖雅工场合作，回归“数据基建”。项目覆盖10,000+员工，通过WFM系统沉淀最小颗粒度数据，解决高昂人力成本、严苛履约罚则及数据孤岛难题，实现成本前置预测与智能合规调度，为未来AI转型奠定坚实基础。

盖雅智能排班系统通过数据驱动，实现业务需求精准预测与排班的自动匹配，并结合实时成本看板与多维度数据联动，帮助企业从容应对突发状况，有效降低用工成本、提升排班执行率与员工满意度。

对于正在寻找 “工厂排班系统” 的制造企业而言，这一数字化实践为劳动力管理升级提供了可借鉴的范本，助力企业通过智能排班实现降本增效。

连锁酒店运营节奏快、协同环节多，人力调度常常牵一发而动全身。一场高峰入住、一次突发会议、一个临时请假，都可能让服务质量受到影响

在酒店运营中，客房人员的排班是直接影响服务效率、员工稳定性与人力成本的关键环节。尤其是在客房周转频繁、需求波动大的情况下，如何高效排班，成为每位客房主管与HR的日常难题

面对日益复杂的人力管理挑战，酒店若想实现“提质增效”，选对排班系统至关重要。盖雅工场凭借多年酒店行业服务经验，提供从岗位配置、班表排布到工时核算、薪资计算的一体化闭环管理，帮助酒店用数据管人、用系统控本。

部署酒店HR系统，不应只是为了“替代Excel”，更应聚焦人效优化、组织效率提升与运营决策支持。盖雅工场通过排班系统、考勤管理、人效分析等产品能力，帮助酒店建立可持续运行的人力资源数字化底座。

在酒店运营中，“人效”这个词常常挂在嘴边，但真正把它用起来的，却不多。有些总经理想看人效数据，却发现： 数据太散，排班是一个系统，薪资是另一个； 指标定义不清，不知道该看什么； 报表延迟，每月月底才能“回头看”； 即使看到了，也很难联动排班或预算调整...一起看看如何借助盖雅工场智能排班与人效分析方案，让数据参与排班，让指标指导管理。