伊顿亚太区携手盖雅推行人力资源数字化系统，在中国大陆及菲律宾工厂成功上线后，每年分别节省13000与3000工时。系统通过流程自动化、移动化及智能管理，优化考勤与薪资计算，适应各国本地化法规，显著提升效率与员工体验，成为伊顿数字化转型的重要里程碑。

面对多系统分散、管理标准不一的挑战，阿法拉伐中国携手盖雅工场实施时间管理变革，将九大系统整合为一，统一了白领与蓝领的考勤排班流程。项目上线后，考勤效率显著提升，数据准确性及员工满意度大幅改善，为企业合规运营与可持续发展夯实了数字化管理基础。

太古可口可乐上海申美工厂通过盖雅智能排班系统，在6条产线间实现自动化共享用工。系统综合考虑班次、技能、工时等规则，将排班效率提升97%，准确率达100%，最终在不增人的前提下提升产能2%，并降低加班、改善员工体验。

面对全国超15,000家门店、4万余名员工的复杂管理挑战，老百姓大药房携手盖雅工场实施劳动力管理项目，统一多业态考勤规则，实现数据秒级同步与排班精细化，显著提升运营效率与合规水平，为其人力资源全流程数字化奠定坚实基础。

作为全球能效管理标杆，施耐德电气中国通过引入盖雅SaaS劳动力云，在其24家工厂实现了合规与人效的双重提升。该方案不仅节约了40%以上的考勤管理成本，使中国区成为全球工时合规典范，更通过数据实时洞察与系统集成，赋能万名蓝领员工体验升级，展现了其“多云共生”HR数字化战略的前瞻价值。

高速成长的创新型制造企业徕芬科技，在业务规模急剧扩张中面临多元用工下的管理挑战。通过引入盖雅考勤系统，实现了4500余名员工移动端自助管理、数据实时驱动决策与多系统集成，不仅提升了排班与考勤效率，更为其迈向“黑灯工厂”及未来的人效深度优化奠定了数字化管理基座。

为应对全球化运营中的数据合规挑战与系统功能局限，健合集团携手盖雅工场成功上线SAP SuccessFactors全球人力资源系统，通过双数据中心架构覆盖17国业务，实现合规风险有效管控、跨国流程效率提升与全员数字化体验升级，为持续全球化扩张奠定坚实基础。

面对用工成本高企与管理效率低下的挑战，合景悠活集团旗下上海申勤物业引入盖雅劳动力管理系统，通过智能排班、精准考勤与自动化薪酬核算，实现排班效率提升30倍、年度节约工时超1.3万小时，有效降低管理成本，为人效数字化转型奠定坚实基础。