全部文章

价值与效益是医疗行业保持竞争力的核心要点，如何获取、使用与激活知识型技术型医疗人才以保障高效运营与品质服务是医疗行业的重要课题。所谓「让患者满意」，先要「让员工满意」。如何通过劳动力管理系统，达到企业降本增效、员工快乐、客户满意的三方共赢，是医疗行业保持平稳增长的关键。

李斌，盖雅工场人力资源副总裁本文综合作者2021年6月22日于劳动力管理大会北京场、2021年9月9日于劳动力管理大会线上场《组织、人与时间：人力资源管理的三维格局》演讲，经演讲者修订。

地产物业企业用工形式多样存在大量外包人员作为企业的一线管理人员您是否也遇到同样的困扰

近日，以「企服新浪潮」为主题的36氪WISE 2021企业服务生态峰会在上海举办，会上正式发布了「WISE 2021企服金榜」。盖雅工场凭借优秀的产品实力、优质的品牌口碑再度上榜，以服务全球知名快餐连锁企业的典范实践荣获「数字化创新标杆奖」。

从“我”到“我很多业务能力很强的管理者，容易陷入这样的困境：自己是团队的主心骨，是创意和资源的主要来源，是保障各大项目有效推进的核心推动力，甚至直接承担了团队中的大比例任务。管理者一边享受这种“掌控”的感觉，一边却将自己推入了疲惫不堪、工作生活平衡被破坏殆尽的境地。们”的飞跃。

人类学家David Graeber认为是因为：我们自己一直在“编造”很多功能上不必要的、无意义的工作，他称之为「狗屁工作」。「狗屁工作」的概念恰巧迎合了人们面对工作的无奈和痛苦，击中了许多苦苦挣扎的“打工人”，成为了他们的情绪宣泄口。跟着骂「狗屁工作」的声音频出：谷歌学术对「狗屁工作」的引用量高达800多次，各类媒体如此形容——这是白领阶层的《资本论》、小布尔乔亚的自嘲爆点、我们的工作都是狗屁、每年都有365天不想上班？你知道自己的工作无意义吗……

近些年，每逢企业有越轨行为出现，大家首先提出质疑的也是企业文化。最近，除了阿里的风声起起伏伏，知乎上一位网友对公司的吐槽也引起了大家对「企业文化」围观。

人均加班值太高？企业劳动力管理混乱困难？考勤数据杂乱无章靠人力难以理清？看看这家企业是如何应对的！汽车产业是世界上规模最大的产业之一，具有产业关联度高、涉及范围广、技术要求高、综合性强、零部件数量众多、附加值大的特点，对工业结构升级和相关产业发展具有很强的带动作用。因此，对于汽车产业而言，提升生产效率是非常重要的，要提升生产效率最便捷的便是从降低人工成本入手，也就是说如何管理好人成为汽车制造业的有待突破的重点。