该企业是知名食品饮料企业，旗下工厂遍布全国，外包劳务工数量庞大，覆盖生产线操作工、仓储、叉车、包装等多个岗类，同时对接多家劳务公司。这类企业的外包管理有一个共同特征：规模越大，混乱越深。通过数字化完善管理后，旗下数十家工厂的外包人员实现了100%线上覆盖管理。

本文基于陆忠亮老师于2026年4月23日苏州第六届狮山人力资源大会“AI向实，人效向善”现场带来的主题分享《出海是组织的试金石》演讲内容整理，围绕三个问题来展开： 第一，出海的大趋势发生了哪些变化； 第二，企业出海为什么会遇到这么多问题； 第三，面对这些问题，我们到底该如何应对。

某制造企业，外包人员规模接近千人，覆盖生产操作工、仓储物流、售后服务、实验室辅助工，甚至包括少量外籍员工和后勤保安。对接的外包供应商有4家，各自有一套管理逻辑。如何高效管理外包工？

在“AI向实、人效向善——2026狮山人力资源大会”上，盖雅工场董事长兼CEO章新波与四位来自不同领域的实战派大咖进行了一场名为“当数字员工来敲门”的深度圆桌对话。以下为圆桌对谈的精华实录，我们保留了现场原汁原味的对话感，带你重返这场思想碰撞的现场。

本文基于盖雅工场人效赋能事业部 COO 李伶音、产品总监钟晓樑、高级运营副总裁兼人效研究院首席专家李斌于2026狮山人力资源大会的演讲内容整理而成。内容摘要： 理念赋能： 升级“人效工作坊”与版权体系课，解决高层“共识难”痛点，为企业人效飞轮构建提供认知推力。

4月28日，香港SAP HR Connect活动在香港喜来登酒店圆满落幕，活动以“连接人才、业务与目标”为核心，汇聚行业大咖与企业管理者，旨在破解企业人员、系统与流程脱节难题，助力企业实现高效协同发展。作为SAP金牌合作伙伴、亚太领先的劳动力管理平台，盖雅工场CMO 李炜受邀出席，以《Who Works When Matters: AI-Driven Workforce Operations》为主题，带来20分钟实战分享，聚焦香港市场劳动力管理痛点，为在港企业输出合规高效的干货解决方案。

盖雅工场是一家以「科技让劳动力更高效」为使命的中国科技企业，致力于为全球企业提供智能化劳动力管理云服务。依托「人效九宫格」方法论，盖雅工场围绕企业用工的四大核心命题——「需要多少人」「实际多少人」「干得怎么样」「怎样找到人」，构建了覆盖人效管理全生命周期的「诊断与培训 + 数字化软件 + 持续运营」全景闭环解决方案：1. 诊断与培训：通过人效诊断明确定位，借由盖雅学苑人效版权课与全景赋能体系，提供从思想引领到落地的陪伴；2. AI驱动的SaaS软件：通过智能排班灵活调度、考勤与精益工时管控成本、薪酬与即时支付激发动能，辅以AI智能体赋能体验与洞察；3. 持续运营服务：结合HR SSC托管、零工管家与岗位外包，打通多元合规的灵活用工生态。

盖雅工场正式发布外包劳务工数字化管理解决方案，覆盖劳务外包用工从供应商管理、用工需求管理、人员入场、合规管理、排岗排班、实时考勤、薪资结费到人员离职的完整管理链路，构建"信息化、标准化、流程化"的劳务用工数字化体系。该方案主要面向制造、食品饮料、仓储物流等劳动密集型行业。